Am OP-Tag kommt alles zusammen: Ärzte, Schwestern, Patienten, mobile medizinische Geräte, Siebe, Instrumente. Zu den wesentlichen Herausforderungen der tagtäglichen OP-Ablaufsteuerung gehören:

Frühzeitige Erkennung von Abweichungen im laufenden OP-Programm

Integration unerwarteter klinischer Ereignisse

Kommunikation von Abweichungen und Verzögerungen an das Personal, insbesondere bei Notfällen

SLM ermöglicht durch eine automatisierte Prozessadministration die automatische Steuerung des Personals bei der Ausführung behandlungsrelevanter Aufgaben ohne unnötiges Hin-und-Her-Telefonieren.

Eine besondere Arbeitserleichterung bildet dabei das mobile Taskmanagement. Das zuständige Personal erhält hierbei automatisierte Textnachrichten auf ihre mobilen Endgeräte.

Zudem sichert die automatische Anpassung des OP-Plans bei Zeitverzögerungen und Änderungen in der Ressourcenverfügbarkeit dem Krankenhaus eine optimale OP-Auslastung.

Reduzierung von zusätzlichen
Belegungstagen
Verminderung von Verzögerungen, Verschiebungen und Stornierungen im OP-Programm

Erhöhung des Fallaufkommens
Zusätzliche Operationskapazitäten durch die Verkürzung der Leer-, Wechsel- und Rüstzeiten

Reduzierung der Überstunden im Operationsdienst
Sicherung der Einhaltung
des OP-Plans

Entlastung des OP-Managements
Vereinfachung und Beschleunigung von Anpassungen des OP-Programms

Steigerung der Patientensicherheit und –zufriedenheit
Vermeidung von Verzögerungen
und unerwünschten
Zwischenfällen

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Unterstützung und Entlastung bei Nebentätigkeiten